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发现金饭碗（私营公司创业发展之路）
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开发小组：汤超颖（编著）
核心技术：中国商业出版社
技术编号：7504445991
所属类别：项目开发--
内容介绍
        企业是一个复杂的组织结构，管理企业更是一个需要用到个人智慧的复杂行为，可以说系统性和理论性二者构成了一个庞大的系统在运作，那么作为企业人，只有了解了这个系统，才能驾驭这个系统。因而在写作过程中，系统性是不可丢弃的。
基本框架
一、走步篇--创立你自己的企业
二、经营篇--经营你的企业
三、营销篇--热卖你的产品
四、竞争篇--打败你的竞争者（见“内容摘选”）
五、理财篇--管好你的钱
六、革新篇--确立你的核心竞争力
七、领导篇--管好你的下属
八、策略篇--企业未战先胜之术
九、发展篇--让你的企业长盛不衰
内容摘选
    打败你的竞争者
    要打败你的竞争者，首先要对竞争有着充分而深刻的认识。竞争是商品经济的基本特征，只要存在商品生产和商品交换就必然存在竞争。竞争在小范围内首先是在一个行业内进行的。每一个企业都有自己一套独到的竞争战略。
    竞争战略可以是明确的，也可以是不明确的。明确的竞争战略是企业各个部门制订出的一套有效的竞争计划；不明确的竞争战略则是企业各个部门在行动上形成的独特战略。
    实际上，竞争是各个社会集团和成员之间为了各自的经济利益，在市场活动中进行争夺的一种经济关系。而表现在企业中，就是各个企业为实现其目标而做出的一系列的利益争夺。这种争夺并不是直接抢夺他人的利益，而是体现在商品生产和商品流通的市场活动中。
    实现竞争需要三大条件——自由、平等和公开。自由是指企业充分享有生产自主权，平等是指企业站在同一起跑线上，因此对每个企业实行的产业、税收和价格政策是相同的，公开是指企业生产的产品放到市场上由顾客评判优劣……
顾客评论（共 1 条）
 标题：观念的改变必然带来命运的改变
评论人：condyfly  评论时间：2005/12/9
   当我正处在事业的低谷时，发现了这本书。书中睿智的语言给了我很多启示。从怎样建立自己的企业到如何经营发展，怎样领导，都做了系统全面的分析和指导。非常绝妙的一本书，很好！
顾客提问（共 0 条）
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