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美国开国之父的领导艺术
 
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开发小组：李旭大（编译）
核心技术：中国商业出版社
技术编号：7504418013
所属类别：项目开发--
内容介绍
    为你的集体制定一个清晰明确的规则，为你的措施提供依据。不管走到哪里，利用一切可能的机会重申强调你的集体所以建立的基本原则。信念不能强加给人民，你需要说服他们为之而奋斗。以流动的领导风格使你的信念发挥影响和作用。当你宣扬你的信念时，不要将调子定得太高。低一些普通人才能理解你，你需要他们的支持，你也应该寻求他们的支持。为了复活人民的意识，你需要回忆过去，联系现在，展望未来。你必须明白，人民的意识一旦复活，将会迸发出巨大的智慧和力量，这对最后的成功是至关重要的。
基本框架
1 善于鼓励他人追随自己
2 制定长远计划,设定目标
3 组成有活力的领导团队
4 发动群众
5 第一步要听,然后再交流
6 与团队并肩作战
7 变消极为积极
8 坚韧与创新是以小胜大的法宝
9 建立强大的联盟
10 重视财政问题
11 不服输,从失败中学习
12 敢于冒险
13 了解人的本性
14 达成妥协并形成自己的文化
15 坚持不懈地追求
……
内容摘选
    美国国父的领导准则
  三思而后行，并设法鼓动其他人与你同行。
  找准时机，不要错过。
  你不能够强迫人民群众作任何事情。
  使你的设想简单明了，以使所有人都能理解。
  要逐步地讲解你的设想，以便其他人一开始就能够接受它。
  让其他人参与你的设想，让他们与你一起制定计划，尽可能使其有广泛的基础。
  要记住，人民将最终成为所有权利与力量的源泉。
  整理你的思维，将你的目标用笔记下来。
  将你的各条目标作为实现你的理想的工具。
  利用组建多个委员会的方法实现你的目标。
  做最好的打算，但也要做最坏的准备。
  在看到他们的白眼珠之前不要开火。
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